pre test estimasi
Contoh estimasi biaya perangkat lunak:
Estimasi merupakan sebuah proses pengulangan. Pemanggilan ulang estimasi
yang pertama dilakukan selama fase definisi, yaitu ketika anda menulis rencana
pendahuluan proyek. Hal ini perlu dilakukan, karena anda membutuhkan estimasi
untuk proposal. Setelah fase analisis direncanakan ulang, anda harus memeriksa
estimasi danmerubah rencana pendahuluan proyek menjadi rencana akhir proyek.
Sebuah proyek dikatakan berhasil apabila sistem
tersebut bisa diserahkan tepat waktu, sesuai antara biaya dan kualitas yang
diinginkan. Hal tersebut menandakan bahwa apa yang ditargetkan manajer proyek
telah bisa dicapat. Meski target yang dibuat manajer proyek masuk akal, tapi
tidak memperhitungkan catatan level produktivitas timnya, kemungkinan tidak
akan bisa memenuhi deadline dikarenakan estimasi awal yang
salah. Oleh karenanya, perkiraan yang realistik menjadi kebutuhan yang sangat
krusial bagi seorang manajer proyek. Beberapa kendala estimasi
sangat dipengaruhi oleh karakteristik perangkat lunak (software),
khususnya kompleksitas dan hal-hal lain yang tidak kasat mata. Juga kegiatan
SDM yang terlibat dalam pengembangan sistem tidak bisa diperhitungkan secara
pasti dengan menggunakan cara-cara yang mekanistik. Belum lagi kesulitan lain
yang menghalangi keberhasilan proyek perangkat lunak, sepert :
1.
Aplikasi perangkat
lunak yang diusulkan
2.
Perubahan teknologi
3.
Kurang homoginnya
pengalaman proyek
4.
Subyektifitas
estimasi
5.
Implikasi Politik
Tidak ada komentar:
Posting Komentar